请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

大学生创业网

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 1232|回复: 0

李嘉诚的创业成功之路,李嘉诚创业经历

[复制链接]

731

主题

0

听众

3736

积分

金牌会员

Rank: 6Rank: 6

发表于 2010-10-10 20:01:16 |显示全部楼层

大学生创业QQ群:创业①群(将满)76885660 创业②群(未满)62012411 创业③群(未满)73830437

2008年12月01日
李嘉诚,男,汉族。1928年出生于广东潮州,父亲是小学校长。1940年为躲避日本侵略者的压迫,全家避祸到喷鼻港。1942年,父亲病逝。为了养活母亲和3个弟妹,李嘉诚被迫辍学。
起头,李嘉诚为一间玩具制造公司当推销员。工作虽则繁忙,失学的李嘉诚仍用工余之暇到夜校学习,补习文化。由于勤奋勤学,精明会办事,不到20岁,他便升任塑料玩具厂美女啦啦队征募中第39届世界告白大会李嘉诚创业简介抢注旺铺得超值礼物新浪招商引资征代办别人包销商的总经理。两年后,李嘉诚把握机会,用日常平凡节衣缩食积蓄的7000美元创办了自己的塑胶厂,他将它命名为"长江塑胶厂"。
1958年,李嘉诚起头投资地产市场。他独到的目光和精明的研发策略使"长江"很快成为喷鼻港的一大地产成长和投资实业公司。当"长江实业"于1972年上市时,其股票被超额应承购买65倍。到70年代末期,他在同李嘉诚故事辈大亨中已排众而出。
1979年,"长江"购入老牌英资商行--"和记黄埔",李嘉诚因而成为首位创业故事从各处买进英资商行的华人。1984年,"长江"又购入"喷鼻港电灯公司"的控制性股权。李嘉诚先生现任"长江实业集团有限公司"董事局主席兼总经理及"和记黄埔有限公司"董事局主席。其所管理的企业,于1994年除税后赢利达28亿美元。1995年12月,长江实业集团三家上市公司的市值,统共已超过420亿美元。
李嘉诚李嘉诚的创业之路创业史从推销员到总经理"一个有信用的人,比起一个没有信用、懒散、乱用钱、不求长进的人,自必有更多机会。"这是李嘉诚给年轻人的针砭箴规,同时也是他的座右铭。
一九四○年日军侵华,李嘉诚随父母从家乡潮州避祸到喷鼻港,当时他才十四岁。李嘉诚的父亲本为西席,到喷鼻港后一时找不到工作,举家投靠家道颇为富裕的舅父庄静庵。可是不久父亲就得了严重的肺李嘉诚创业经历病,临终时,他没有交代啥子绝笔,反倒问李嘉诚有啥子心愿。李嘉诚当即承诺:"日后一定会令家人有好日期过。"父亲病逝后,作为长子的李嘉诚为养家糊口抛却学业,去一家时钟公司打工,之后又到一家塑胶厂当推销员。李嘉诚深知,要想成为一个超卓的推销员,首要是勤奋,其次是头脑灵活。在日后的推销生涯中,李嘉诚便充分发挥了这等"窍门"。当其它同事天天只工作八李嘉诚创业史小时的时候,李嘉诚就工作十六个小时,天天如是。李嘉诚对"打工"的看法是:"对自己的份内工作,我绝对全情投入。从不把它视为挣钱糊口,向店家交差了事,而是将之当作是自己的事业。"就如许,李嘉诚只花了一年时间,业绩便逾越其它六位同事,成为全厂营业额最高的推销员。他当时的销售成就,是第二名的七倍。十八岁的他受到店家的赏识,被擢升为部门经理。一年后,他李嘉诚故事当上了销售公司总经理。李嘉诚的快速擢升另有一段插曲:他在厂里当售货员时,再忙也要到夜校学习。他在统考及格后打算去读大学,店家为挽留这个人才,便索性把他提升到总经理的岗位上了。
"长江"最初的风浪
经过这短短一役,李嘉诚起头估量自己的真格的力量,他相信若自立门户,成就可能更好。一九五○年,二十二岁的李嘉诚终于辞去总经理一职,尝试创业。当时李嘉诚诚信的故事,李嘉诚的资金十分有限,两年多来的积蓄仅有七千港元,实不足以设厂。他向叔父李奕及堂弟李澍霖借了四万多元,再加上自己的积蓄,统共五万余港元本钱,在港岛的皇后大道西,开设了一家生产塑胶玩具及家庭用品的工厂,并取荀子《劝学篇》中"不积小流,无以成江海"之意,将厂名定为"长江"。
起初,李嘉诚只知不停地接订单及出货,忽略了质量控制,致使产物愈来愈粗劣李嘉诚的创业史。结果不是延误了交货时间,就是导致退货并要赔偿,工厂收益顿创业经历时急跌。加上原料商纷纷上门要求结账还钱,银行又不断催还贷款,"长江"被逼到破产的边缘。这使李嘉诚明白自己实在是操之过急,低估了当店家的危害。
如何才能拯救绝境中的长江塑胶厂?李嘉诚靠的照旧"信用和道义"二字--与客户有信,与员工有义。他召集员工大会,坦言自己在谋划上的失误,衷心向留在李嘉诚创业经历厂里的所有员工道歉,同时还包管,一朝工厂可以度过最近很是时期,随时接待被辞退的工人回来上班。之后,李嘉诚穿梭于众多银行、原料供应商及客户之间,一一赔罪道歉,请求她们展缓还款刻日,同时拼尽全力,为货品找寻客户,用赔本儿价将次货出售,筹钱来购买塑胶材料和添置生产机器。到一九五五年,高筑的债台终于拆掉,业务渐入佳境,没多久还开设了分厂。
一李嘉诚创业简介九五七年初的一天,李嘉诚阅览新一期的英文版《塑胶》杂志,偶尔看见一小段消息,说意大利一家公司利用塑胶原料制造塑胶花,周全推销泰西市常这给了李嘉诚很大灵感。他敏锐地意识到,这类价廉物美的扮饰品有着泼天的市场潜在力量,而喷鼻港有大量价格低廉勤快的劳工正好用来从事塑胶花生产。他预先推测塑胶花也会在喷鼻港流行。李嘉诚抓紧机会,亲自李嘉诚的创业之路带人赴意大利的塑胶厂去"学艺",在引入塑胶花生产技能的同时,还特意引入外国的管理方法。返港后,他把"长江塑胶厂"改名为"长江工业有限公司",积极扩大充实厂房,争取海外买主的合约。
在"长江"的客户中,有个美籍犹太*素曾订了一批塑胶产物,打算运到美国销售,厥后不知何故临时取消合约。李嘉诚并没有要求赔偿,他对马素说:"日后如有其它生意,咱们还可以建立更李嘉诚故事好的关系。"马素深感这位宽厚的年轻的创业者,是个可做大事的人,于是不断向美国的行家推销"长江"的产物。自此,美洲订单如雪花般飞来。李嘉诚由此进一步感悟"亏损是福"的原理。
投资房地产业
创业五年后,"长江"逐渐成为全世界数一数二的大型塑胶花厂。李嘉诚被行内人物冠以"塑胶花大王"的雅号。而李嘉诚租用的那所厂房的业主也乘隙把房钱大幅度提高,这反倒李嘉诚创业故事推成了李嘉诚自建物业的决心。
一九五八年,他投得北角英皇道的地皮,兴建一幢十二层高的工业大厦,留下数层自用,把剩下的单元对外租赁。大厦落成后,喷鼻港物业价格随即大升。李嘉诚觉察房地产大有可为,于是起头部署把资金投放到地产市常六十年代中期,喷鼻港的房地产经历一场狂炒后,一落千丈。李嘉诚独具慧眼,认为地盘价格将会有再度回升的一天,决李嘉诚故事议实行"人弃我缺的策略,用低价大量从各处买进地皮和旧楼,在观塘、柴湾及黄竹坑等地兴建工厂大厦,全数用来对外租赁。不出三年,果然风暴平息,多量当年离港的商家纷纷回流,房产价格随即急涨。李嘉诚乘隙将价格低廉从各处买进来的房产高价抛售获利,并转购具备成长潜在力量的楼宇及地皮。此次他的策略是只买不卖,全都用来兴建楼宇。七十年代初,他已拥李嘉诚创业故事有楼宇平面或者物体表面的大共达六百三十万平方英尺,对外租赁物业超过三十五万平方英尺,每一年单是收租,已达四百万港元。
一九七一年六月,李嘉诚正式成立了卖力地产业务的"长江置业有限公司"。在"长置"成立大会上,他为日后定下的目标,是逾越号称喷鼻港"地产业王"的"置地"。置地公司由英国商人保罗·遮打,跟当时"怡和洋行"的喷鼻港卖力人祈士域联手创立李嘉诚诚信的故事,号称全亚洲最大的成长商,也是全港最大的商业机构。一九七二年七月,李嘉诚把"长置"易名为长江实业(集团)有限公司,自任董事长兼总经理。这年十一月,"长实"在喷鼻港挂牌,在市道公研发售。
"长实"在喷鼻港准备上市期间,李嘉诚遇到不少障碍。在那困难的时刻,他都得到夫人庄月明的鼓励。庄月明是他的表妹,比他小四岁,两人可说是青色的梅子竹马。庄月明的父亲庄静李嘉诚的故事庵是喷鼻港著名的时钟商,拥有老字号中南表行。庄月明从喷鼻港大学结业后,曾到日本明治大学深造。一九六五年事业有结果的李嘉诚跟庄月明结婚。
"长实"在地产业屡出大手笔。先是拿出六千多万元资金购买物业及地皮,并积极兴建高级住宅与商业楼宇。到一九六七年,又动用二亿三千万港元,买入美资集团、希尔顿酒店及凯悦酒店,开创了华资在港兼并外资机构李嘉诚创业简介的先河。而李嘉诚用时两年半之久,周全进军"和黄"的整个历程直如"蛇吞大象",实为喷鼻港开埠以来华资从各处买进英资的经典之作。"和黄"是老牌和记洋行及黄埔船坞的合作品。到一九八○年,"长实"终于保有"和黄"超过百分之四十的股票,李嘉诚当上了"和黄"董事会主席。至此,李嘉诚坐上了喷鼻港华资地产龙头的位置,"李超人"的外号不胫而走。
树大招风
二○年十月二十五日李嘉诚故事,欧洲议会发表报告,点名指责以李嘉诚为首的李氏家族生意,在喷鼻港市场据有率太高,可能对喷鼻港经济造成支配性影响,甚至会呈现垄断情况。报告又存眷李嘉诚两名儿子在若干的上市及从各处买进事务中,获得有关当局的优惠,而这种不公平的特权,将无益于外国商人在喷鼻港投资。报告声称:"这个家族的业务共占喷鼻港股票市场本钱估值约四分之一到三李嘉诚创业经历分之一,当中包孕的行业有telephone、移动telephone、电力、超等市场及地产等等。"
报告中还提到,二○年初,李嘉诚次子李泽楷夺得喷鼻港最大电讯公司--"喷鼻港电讯"的控制权后,喷鼻港不少传媒均存眷李氏家族一天一天慢慢地增大的影响力。另有未经公开招标的"数码港",和tom.com在创业板上市时获多项豁免前提,这些事务都惹来很多争议。报告更认为,喷鼻港有需要引入公平竞争法防止垄断。李李嘉诚的创业故事嘉诚纵横欧亚多年,从未被国际间如此高调抨击,故对欧洲议会的报告,当即作出回应,通过旗下的长实集团发表声明反驳,指出该报告不但计较错误,且指李氏家族影响力巨大的评论更属谬误。"长实"发言人称,李嘉诚名下四间公司市值,只占港股市值一成半,连同次子李泽楷的"电讯盈科",五间公司占股市总市值也不足一成八。
喷鼻港联交所行政总裁霍广文亦驳斥有李嘉诚创业史关报告,指tom.com在创业板获豁免部门上市前提,当时只是属于弹性安排,非李氏家族享有特权。他更指称,芬兰、加拿大等地也有个体公司在整体上市公司市值中占了颇大比重,不明白为何欧洲议会的报告只提及喷鼻港而不提其它处所。港府也强烈否认在"数码港"事件或者tom.com上市事务上对李家有任何偏袒。
至于市场据有率高是不是即等于垄断?身兼港府公平竞争委员会成李嘉诚的故事员的浸会大学经济系教授曾满基指出,高市场据有率不代表一定有垄断。垄断是取决于公司的行为,如业内公司实施限制性行为,配合定价或者限制供应等。
合法各界争议不休时,事情只相隔一天,李嘉诚再被欧洲委员会警告,指"和黄国际港口"在一九九九年从各处买进鹿特丹欧洲组合船埠时,可能违背欧盟竞争法,并强调如果被裁定属实,有关合并的交易可能要被李嘉诚的创业故事取消,"和黄"更要面对罚款。据悉,欧委会所持的理由,是这个商业规划未被知会,这宗交易可能违背合并条例。
欧委会追查一宗未被通知的商业合并规划,这种情况实属罕见。"和黄国际港口"当即发表声明,否认有违背条例。欧洲议会如此高调地把李嘉诚点名,引来了很多推测。喷鼻港著名经济学者曾渊沧在《喷鼻港经济日报》发表评论文章,认为欧洲议会突然管起喷鼻港的李嘉诚的创业故事经济,这首要是欧洲商人已经起头对李嘉诚的商业王国进军欧洲感到不安,因为不少欧洲商人已经尝过败在李嘉诚手上的滋味。他在文章中指出:"千千千万的欧洲人已经在使用'和黄'欧洲供给的电讯办事。'和黄'卖英国的Orange(英国一移动telephone通讯公司),获利一千一百亿港元。之后,'和黄'再卖MMN电讯(德国最大的移动telephone商)与沃达丰(全球最大的移动telephone公司之一)的部门股权,不但获得近千李嘉诚个人简介亿港元的现金,也颤动了整个欧洲。欧洲商人才真正明白一名来自喷鼻港的商人李嘉诚,是一个很强的竞争敌手。她们起头恐惧李嘉诚,因为她们不是李嘉诚的敌手。
"看李嘉诚从卖Orange起头,每一仗打得多漂亮。不但不断地增加现金收益,也取得了英国3G派司、意大利3G派司。当人人出高价抢德国3G派司,'和黄'激流勇退。全球电讯股股价急跌后,拥有大量现金的'和黄'才来买平货,以低李嘉诚创业经历价取得德国的3G派司。如许超卓的商业手法,是应该表彰的,为什么欧洲议会会反过来抨击李嘉诚呢?"
长短不断,但公正自在人心。在未来的日期里,"李家商业王朝"固然会接续在全世界绵延下去。除了迎接无穷的商机外,它还将不成制止地迎接更多国际间的挑战。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册